「コンセプト」の意味をわかりやすく紹介！「テーマ」や「目的」との違いや例文も

ビジネスシーンのみならず、日常生活でもよく耳にする「コンセプト」という言葉。何気なく使用しているという方も多いのではないでしょうか。

「テーマ」と使う場面が似通っているということもあり、使い分けせずに適当に使ってしまうことも多い「コンセプト」。ぜひしっかりと意味を覚えて、正しい使い方を覚えましょう。

ここでは「コンセプト」の意味や使い方、類語やその例文、「テーマ」との使い分けなどをご紹介していきます。

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まずは「コンセプト」の意味についてご紹介します。「コンセプト」は、「全体を通した基本的な考え方」「最初から最後までの一貫した考え方」という意味の言葉で、日本でもすでに定着しています。

実際に、ビジネスシーンはもとより普段の生活でも「コンセプト」という言葉を目にすることも多いでしょう。

• この商品のコンセプトは〇〇
• もう一度コンセプトを思い出してください

「コンセプト」はカタカナ言葉ですでに日本ではかなり馴染み深い言葉となっていますが、もともとは英語の「concept」が語源となっています。

英語の「concept」と同様の意味で日本でも「コンセプト」は使われているのです。

英語の「concept」は、直訳すると「概念」となります。概念と一言で説明されると、難しく感じられますが「物事のおおまかな意味内容」をあらわす言葉のことです。

他にも、そのもの自体の基本となっている「考え方」のことを「concept」で表現します。

英語の「concept」の意味と同様、日本語での「コンセプト」も「概念」や「考え方」という意味で使われています。

「コンセプト」の意味は「概念」や「考え方」とわかりましたが、実際に「コンセプト」の具体的な使い方や例文をご紹介していきましょう。「コンセプト」という言葉は、ビジネスシーンでは特に企画の際に使われることが多いです。

そのもの自体の考え方の基本となる部分を説明する際に使用される「コンセプト」ですが、一般的な使い方・名詞＋コンセプトの使い方・コンセプト＋名詞の使い方の3つに分けて、例文と共にご紹介します。

まずは、最も一般的な「コンセプト」の使い方です。「コンセプトを考える」という使い方が一般的であり、これは企画の基本的な方向性や考え方の軸を考えるという意味になります。

その企画の立案から最終までの全体を通した基本的な考え方、というものを意味しているものが「コンセプト」であり、常に一貫した考え方を表しています。

「基本的な考え方」と表現するよりも、「コンセプト」と表現した方がわかりやすいことも多いでしょう。そのため、「コンセプト」は非常に便利に使える言葉なんです。

「コンセプトを考える」以外にも、「コンセプトにする」といった表現もあります。「コンセプト」の一般的な使い方をした例文をご紹介します。

・次の企画のコンセプトは一体何ですか？
・このカフェは北欧をコンセプトにしています。
・この企画のコンセプトを考えていきましょう。

「コンセプト」は「名詞＋コンセプト」という形でも使われることが多いです。無意識のうちに表現していることもあり、知らず知らずのうちに「名詞＋コンセプト」で話しているというケースも多いです。

この「名詞＋コンセプト」で使用する場合には、「名詞の基本的な考え方や方向性」という意味となります。

具体的な例としては、
・ブランドコンセプト（そのブランド全体に共通している考え方）
・製品コンセプト（その製品全体に用いている考え方）
などが挙げられます。

「コンセプト」は「コンセプト＋名詞」という形でも使うことが出来ます。これは、「企業の経営理念や方針を示しているもの」という意味となります。

具体的な使い方の例としては、
・コンセプトショップ（企業の主張やメッセージなどを一つのコンセプトのまとめ、それにそった品揃えを行う店舗のこと）
・コンセプトカフェ（特定のテーマを取り入れて前面に押し出し、他とは差別化が図られているカフェのこと）
・コンセプトアート（新しくウェブサイトやアプリを作成していく際や、リニューアルする際などに決めるデザインの指針のこと）
などが挙げられます。

他にも、コンセプトアートやコンセプトカーなど、日常生活の中で「コンセプト＋名詞」は意外と多く使われています。

「コンセプト」と同じように使われている「テーマ」があります。この二つの言葉は同様のシーンで使われることが多いですが、実はそれぞれ意味が異なっていることをご存知ですか？知っておくと便利な「コンセプト」と「テーマ」の使い分け方をご紹介します。

同じように使われている「コンセプト」と「テーマ」ですが、それぞれ意味が異なります。「テーマ」は「主題（中心となる内容・主な内容）」という意味なので、「概念」を意味している「コンセプト」とは異なっているのです。

例えば企画を進めようとする場合に、その企画の大前提が「テーマ」であり、そのテーマをどのような方向性で進めていくのかと指針になるのが「コンセプト」です。

「コンセプト」の言い換えとして「テーマ」を使ってしまいがちですが、実は違う意味なんです。そのため、この二つの言葉はそれぞれ使い分けるようにご注意ください。

「テーマ」はビジネスシーンでも使われますが、最も多く使われるのは映画や絵画などの芸術作品について述べる時です。

例文は
・この作品のテーマは「海」です。
・共同研究のテーマを決めましょう。
です。この例文の「テーマ」を「コンセプト」に変えてしまうと、意味が異なってきます。そのため、使い分けることが大切になるのです。

他にも、「テーマ」が使われていてなじみ深い言葉として「テーマパーク」があります。「東京ディズニーランド」や「ユニバーサルデザイン」などが代表として挙げられる「テーマパーク」ですが、これは「特定のテーマに基づいて構成されて演出されているレジャーランド」のことです。

目的はビジネス、プライベート問わずに使える言葉ですが、コンセプトはビジネスシーンで多く使われる言葉です。
それぞれはっきりとした意味の違いがありますので、確認していきましょう。

目的は「実現を目指すこと」「最終的に到達すべきこと」といった意味があります。
つまり、最終的になっていたい状態が目的です。
目的をしっかりと持つことで、最終的なゴールがはっきりと見え、物事が進めやすくなります。

目的は、プライベート・ビジネス問わず様々なシーンで使える言葉です。
例文は以下の通りです。

• 目的は快適な空間を作ることです。
• 目的はかわいいお店を作ることです。

カタカナ語である「コンセプト」ですが、日本語での類語には一体どのような言葉があるのでしょう。「コンセプト」よりも日本語の類語の方が堅苦しい表現になりますので、シーンに合わせて「コンセプト」とそれぞれの類語を使い分けるようにすると良いでしょう。

「コンセプト」の日本語訳・類語として使われているのが「概念」です。概念とは、「物事のおおまかな意味内容」という意味であり、言い換えると「ある物事が一体どのようなものなのかを言葉で定義したもの」ということです。

類語である「概念」を使った例文は
・彼の発見はこれまでの概念を覆すものでした。
・今後も規定概念を打ち破る商品開発が求められています。
です。

「概念」と同じような使い方をされている言葉・類語が「観念」です。観念の意味は「物事に対する考え・見解」です。概念は客観的に存在している共通の意識、観念は主観的な考えという違いがあります。

「コンセプト」を概念もしくは観念に言い換える場合には、どういったシーンなのか考えてそれぞれを使い分ける必要があります。類語に変換して使用するのが難しい場合には、「コンセプト」をそのまま使う方がわかりやすいことも多いでしょう。

類語である「観念」を使った例文は
・私は固定観念にとらわれていたようです。
・彼には時間の観念がありません。
です。

「理念」も「コンセプト」の類語として使われている言葉です。理念とは、「ある物事についての、こうあるべきだという根本の考え」という意味です。「コンセプト」からの言い換えの場合、「基本理念」と表現されることが多いので使い分けるようにしましょう。

類語である「理念」を使った例文は、
・地域の方に貢献することを企業理念としています。
・彼には確固たる理念があるようです。
です。

よく使われる「コンセプト」ですが、この「コンセプト」はビジネスシーンで非常に有用です。「コンセプト」の有無によって、ビジネスが進むかどうか決まるということもあるほどです。「コンセプト」の必要性とは一体どのようなものなのでしょう。

商品開発を行う際、まず「コンセプト」を作っていきます。そのコンセプト作りには、その商品の強みや独自性を打ち出していく必要があります。

市場調査や商品のあり方を考えていくうちに、そのコンセプトでビジネスとして成立するのかどうかということを確認することができます。

「コンセプト」は、最初から最後まで一貫した考え方のことです。しっかりとした「コンセプト」があれば、途中で考えがぶれることなく迷ってしまうことを防ぐことが出来るでしょう。

「コンセプト」がしっかりとしていることによって、自社製品の強みがしっかりと見えてきます。その結果、その強みを生かして販促のアイディアにもつながっていくこともあります。芯があってぶれず、多くの人に共有されている「コンセプト」は重要な役割を果たしているのです。

「コンセプト」はビジネスを行う上では非常に重要なものです。そこで、最後に「コンセプトの作り方」をご紹介します。コンセプトを作っていくには、3つの過程を経ていく必要があります。

「コンセプトの作り方」まず最初に前提とすることは、「価値を提供する」ということです。実際には「物」を提供するのですが、その提供する「物」自体に「価値」があるのかどうかということが重要となります。

価値を届けること、その物自体に価値を感じてくれる人がいるのかどうか、から考えていきましょう。価値がないものは商品になりません。どのぐらいの価値があるのか。その価値を提供できるのかどうかということから考えることが大切です。

価値を提供する際、その価値は一体誰に向けて提供するのかということを明確にすることも重要です。価値を感じてくれる方は一体どのような層なのか、誰に向けて作っていくのかを明確にしていきます。

実際に価値があるものだとしても、ターゲットを間違えてしまうと意味がありません。どのような相手に対して提供するのかをしっかりとチェックしていきましょう。

誰をターゲットにするのかと考える際、それをなぜ提供したいと考えているのか、また不満点を調査していくことも重要です。

提供することによる利点ばかりに目が行きがちですが不満という負の要素をしっかりと調べておくと、その点を改善したものが提供できるので他の商品との差別化につながっていくでしょう。

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コンセプトはビジネスシーンでよく使われる言葉です。
「全体を通した基本的な考え方」「最初から最後までの一貫した考え方」という意味を持ち、ビジネスをする上で重要な要素となります。
また、コンセプトは、最終的なゴールの意味を持つ「目的」と間違えやすい言葉です。
間違えないようにするためにも、しっかりと意味を把握しておきましょう。

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