事業再生系コンサルティングファームとは？
事業再生系コンサルティングファームは、危機に瀕している事業を、健全な経営状態へと回復させることが主な仕事になります。
その改革の対象が企業全体であれば企業再生と呼びます。
事業・企業の再生とは、資金繰りが悪化、倒産の可能性、不採算の事業部門の保有などに対して、
事業面、財務面、組織・人材面など多方面から改革し、存続・再成長を目指すことです。
資金繰りなどが有事な状況にある場合でも、事業別で高い収益力があったり、市場競争ができる高い技術を持つ企業もあります。
こうした将来性のある企業の負の部分などを取り除き、事業価値、企業価値を再生するのが再生コンサルタントと言えます。
事業・企業の再生系コンサルティングファームは、再生案件の依頼主や業種、年商規模で、各社毎の特徴が判断されます。
業務・IT系コンサルのプロジェクトと比較すると、企業や事業の収益向上に直接的に働きかけるコンサルティングが多いため、目に見える成果を追求する部分も特徴的です。
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インテリゴリラが内定者に直接インタビューした情報によると、転職活動をしようと考えている方や、既に始めている方の多くが持っている悩みは3点あります。
転職活動をする上で多くの人が悩んでいること
転職活動は新卒の就職活動よりも難易度が高いです。その理由は、年齢・現職の業界や業務内容・志望業界などが無数に存在し、「とりあえずココに行けばOK」のような正解がありません。企業選びをする上で、転職軸を決め、内定を獲ることができるかを検討したいです。
志望企業が決まっている方は、転職の選考対策方法に困っているのではないでしょうか。中途採用の選考基準は細かく書かれていたり、日々更新されているわけではありません。どういった人を募集をしているのか、自分が内定を獲ることができそうかは転職に成功した人の実体験をヒアリングする必要があります。
選考対策をして、転職をすると覚悟を決めた方は、最後はどのように内定を獲ることができるか知りたいでしょう。内定者の面接内容を確認したり、内定実績がある人に協力してもらいながら、書類選考・面接を進めていきましょう。
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事業再生系コンサルティングファーム一覧
経営共創基盤
経営共創基盤はBCG出身の著名な経営コンサルタントである冨山和彦氏が創業した、国内トップクラスの経営コンサルティングファームです。 産業再生機構出身の創業メンバーが多いため、特に事業再生・政府案件の分野を得意領域としているという評判のあるファームです。 ハンズオン型で経営戦略策定だけでなく実行まで参画することで価値を出していくタイプのコンサルティングファームです。 各分野のプロフェッショナルが集っているファームであり、それらの知見を統合してクライアントの価値創造のために難易度の高いプロジェクトを実行しています。
山田コンサルティンググループ
山田コンサルティンググループは、1989（平成元）年7月に設立された総合コンサルティングファームです。 健全な価値観・社会貢献・個と組織の成長を企業理念とし、高い目標を掲げて顧客の発展に尽力しています。 山田コンサルティンググループには、会計・税務・法律・事業・M&A・IT・海外・不動産・教育の専門家がおり、企業の経営をサポートしています。 このような強みを存分に生かして山田コンサルティンググループは、大企業から中小企業までさまざまな領域で実績を上げ活躍してきました。
リヴァンプ
リヴァンプは、企業再生を中心に、資本参加を含めた経営への直接参画をおこなっている企業で、経営技術と資本で、クライアントを支援しています。 マーケティングとITという2つの経営技術を柱とした支援サービス、経営者派遣を通じた経営受託、経営支援子会社・事業会社の設立と経営、成長企業へのPE投資などを展開してます。 また、経営ノウハウ蓄積の場として、またクライアントへの経営支援サービスを通じて成長した社員が経営者となるときのゴールとして、自ら飲食店、ブライダル関連、ファッションなどの事業会社を経営することも可能です。
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