ベイカレントコンサルティングの評判は？激務度や年収を詳しく解説！

ベイカレントコンサルティングは激務であるという噂があります。
ですが、コンサルティング業界は、基本的に業務量の多さから激務になることが多く、労働時間が長いです。そんな中で、ベイカレントコンサルティングの残業時間は、月30〜35時間と言われています。コンサルティング業界の中では残業時間が比較的短くホワイトな企業です。

ベイカレントコンサルティングを含め、多くの企業で働き方改革が進み、過重労働などの激務な環境は改善されつつあります。

コンサルティングファームに転職をお考えでしょうか？
インテリゴリラが内定者に直接インタビューした情報によると、コンサルティングファームへ転職活動をしようと考えている方や、既に始めている方の多くが持っている悩みは3点あります。

転職活動は新卒の就職活動よりも難易度が高いです。その理由は、年齢・現職の業界や業務内容・志望業界などが無数に存在し、「とりあえずココに行けばOK」のような正解がありません。
志望業界が未経験である場合、志望企業が未経験での採用を行っているかどうかも確認しなければなりません。
そして志望企業が決まっている方は、転職の選考対策方法に困っているのではないでしょうか。
中途採用の選考基準は細かく書かれていたり、日々更新されているわけではありません。どういった人を募集をしているのか、自分が内定を獲ることができそうかは転職に成功した人の実体験をヒアリングする必要があります。

実際にコンサルティングファームの選考では、対策必須ともいえるケース面接の出題頻度が高いです。
選考対策をして、転職をすると覚悟を決めた方は、最後はどのように内定を獲ることができるか知りたいでしょう。
内定者の面接内容を確認したり、内定実績がある人に協力してもらいながら、書類選考・面接を進めていきましょう。

上記の3つの悩みを解決してくれるのが、インテリゴリラの選考体験記です。
インテリゴリラの選考体験記は、内定者の学歴、社歴、職務経歴書、志望動機や転職軸、自己PR、選考対策方法、1次面接・2次面接・3次面接・最終面接での回答内容、内定理由、応募者へのアドバイスを全て余すところなく書いています。

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ベイカレントコンサルティングの企業概要は下記の通りです。
企業概要

ベイカレントコンサルティングは、あらゆる業界に対する戦略から業務・ITに至るまでの豊富なコンサルティング事例を持っています。
そこで、培った知見・洞察やネットワークに加え、日本発の総合ファームとしてのケイパビリティを最大限に活かし、あらゆる側面から総合的にクライアント企業の変革をサポートするというビジョンのもとサービスを提供しています。
 

世界経済の不確実性が各種要因により高まり、各国におけるビジネス環境が激動していく中、こうした変化を正確に捉え、企業成長の方向性を見定め、最適にリソースを配分し、それらを迅速に実行に移していくことが、厳しい競争環境を勝ち抜いていくために必要です。
同社では、国内だけでなく、国境を越えた成長戦略の策定、そのインプリメンテーションまで踏み込むことで、持続的な業績へのインパクトはもちろん、クライアント企業の根本的な組織強化を実現することに重点を置いて各種支援を行っています。
 

デジタル技術の進歩は、あらゆる企業に対して、カスタマーエクスペリエンス（CX）の非連続な進化を促しています。
しかし、デジタル技術を使いこなし、進化を達成できる企業は限られているのが実態です。
デジタルを使いこなす鍵は、技術の可能性と限界を見極める眼、その可能性を我が物とする実装力、そして進化を遂げ切る変革力の3つだと同社は考えています。
ベイカレントでは、デジタル・イノベーション・ラボを核に、鍵となる3つのケイパビリティを高めています。
その知見を基に、クライアントのデジタルトランスフォーメーション（DX）と、DXを通じた非連続なCX進化の実現を支援しています。

事業の多角化やグローバル化、M&Aなどへの取り組みが加速する中、複雑度が増す組織や現場オペレーションを、戦略との整合性および現場との親和性を勘案したモデルに変革していくことで、確固たる競争優位性を築くことが求められています。
同社では、現状の分析を踏まえ、商品(サービス)企画/開発、調達/購買、生産、物流、販売、間接部門など多岐に渡る分野でのオペレーション能力を高めるとともに、恒常的に組織が活性化するような仕組みの構築を行うことで、企業変革の支援を行っています。

従来のようなコストに貢献する「守りのIT」だけでなく、収益に貢献する「攻めのIT」まで、ITを中核に据えたビジネスの範囲が拡大しています。
また、モバイル、ソーシャル、クラウド、ビッグデータ、IoTなどのテクノロジーの進化により新たなビジネスの潮流が生み出されつつあり、こうした環境の変化に適応するITの活用により競争力を高めることが求められています。
同社では、戦略を実行し、オペレーションに革新をもたらすITのグランドデザインに加え、IT組織とベンダーの機能分担や他部門との連携、ITに関するコスト削減など、多岐に渡る課題解決を行うことで、ROIの高いITの活用をサポートしています。

ベイカレントコンサルティングにおける「スマートシティ事業の中長期ビジネスロードマップ策定」の事例を紹介します。
この事例では、テクノロジーや社会課題などを踏まえ、近未来のスマートシティ像を描画し、有望領域として「サーキュラーエコノミー」などにフォーカスしたソリューションを提供しビジネスロードマップを策定しました。

ベイカレントコンサルティングの社長には阿部義之氏が就かれています。
肩書きは代表取締役社長になっています。
阿部社長は、89年（平元年）電気通信大を卒業後、野村総合研究所入社し、08年ベイカレント・コンサルティングに入社し、執行役員に就きました。
その後、15年に取締役に就任し、現職である社長に至っています。

日本企業は持続的な成長を実現するために、業界横断でのビジネスモデルの構築やソーシャルイノベーションの実現、グローバルでの競争力強化やM&Aによる事業拡大、デジタルトランスフォーメーションといったチャレンジを続ける一方で、日本の生産力低下に備えたワークスタイル改革なども必要不可欠な取り組みとなっています。

ベイカレントコンサルティングは、あらゆる業界への総合的な課題解決を通じて培った知見・事例、ネットワークの活用はもちろん、同社自身が日本企業だからこそ理解できる価値観や文化やビジョンを織り込んだコンサルティングサービスの提供により、クライアント企業の成長に貢献することを使命としています。

今後、より一層ビジネス環境が複雑化・高度化していきますが、同社自身も時代の変化・進化に柔軟に対応できる人材の育成に努め、クライアント企業のベストパートナーとしてあり続けることが予想されます。

またベイカレントは日系企業の海外進出支援も手がけており、中長期的な目標として「日本発アジアNo.1コンサルティングファーム」というビジョンも掲げています。

ベイカレントコンサルティングは過去にコンサルティング事例が豊富な実力者を採用するよりも、採用してから育てるというビジョンを貫いています。
採用してから育てるために、下記のように充実した教育体制が敷かれています。

1. エントリー研修
2. 職位別研修
3. 選抜プログラム
4. 業界・サービス別研修
5. キャリアカウンセリング

コンサルタントとして入社してから、社内でのキャリアアップ、キャリアデザインまでを手広くサポートする体制がベイカレントコンサルティングでは充実しています。

ベイカレントコンサルティングの転職採用情報は下記の通りです。

• 4年生大学以上を卒業後、社会人経験3年以上

1. 書類選考
2. WEBテスト
3. 面接（複数回）

ベイカレントコンサルティングの求める人物像は、具体的な明記がありませんが、転職しやすい人には、下記のような特徴があります。

• 論理的なコミュニケーションが取れる
• 論理的思考力がある
• 物事を構造化できる
• 挑戦意欲がある
• 前向きな思考

ベイカレントコンサルティングの平均年収は、2022年度の有価証券報告書によると約1,117万円となっています。

令和3年度の日本企業の平均年収は、国税庁の民間給与実態統計調査によると、約443万円です。ベイカレントコンサルティングの平均年収は、日本の一般企業の約2倍以上の年収となっています。
 

日系独立系のコンサルティングファームであるベイカレントコンサルティングでは、業績も好調で、阿部社長のもと、高いビジョンと豊富な事例から、働きがいのある仕事というイメージを抱く方も多いです。
口コミなどによると、企業の経営課題を解決するという仕事柄、どうしても業務は激務となりがちな一方、裁量のある仕事で、能力さえあれば若くても高給を貰えたり、昇進したという事例が豊富です。
そんなベイカレントコンサルティングの評判口コミからわかる社風、労働環境、働きがいに関する現場社員の声はそれぞれ下記の通りです。

ベイカレントコンサルティングにおけるワークライフバランスについての評判・口コミを下記で紹介します。

ベイカレントコンサルティングにおける仕事のやりがい・成長についての評判・口コミを下記で紹介します。

ベイカレントコンサルティングにおける社員の雰囲気についての評判・口コミを下記で紹介します。

『インテリゴリラ』は、コンサルティングファームへの転職を目指すハイキャリア志向の方向けに、完全非公開の選考情報をご提供している転職メディアです。
実際に内定を獲得した方々から独自インタビューを実施した内容ですので、完全に独自のコンテンツとなっています。

 
 
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ベイカレントコンサルティングへの中途採用のために、社長の思いやビジョン、サービス事例、評判・口コミについて、紹介してきましたがいかがだったでしょうか。

ベイカレントコンサルティングは、阿部社長の元、あらゆる業界に対する戦略から業務・ITに至るまでの様々なサービスを提供しています。
これまでの豊富なコンサルティング事例で培った知見・洞察やネットワークに加え、日本発の総合ファームとして高いビジョンと自負であらゆる側面から総合的にクライアント企業の変革をサポートしています。
口コミ等を参考にしても、同社ではコンサルティングサービスの中で戦略やIT側面のデジテルやテクノロジーも経験できることから、非常に高いビジョンを持ちながら仕事ができる刺激的な職場です。
しかし、そんな同社に入社するためには非常に高難易度の選考を突破しなければなりません。

そんな高難易度の採用プロセスであるベイカレントコンサルティングへ転職したいのなら、転職エージェントの利用をおすすめします。
なぜなら、ベイカレントコンサルティングのような大手企業の場合は、大手の転職エージェントに求人依頼をして採用をおこなっているケースが多い傾向にあるからです。
また、これまでに転職者を支援してきたノウハウで、応募書類の作成・添削から、難易度の高いケース面接の対策までおこなってくれます。
自分で直接応募するよりも内定獲得に向けた対策を万全にすることができます。

より準備を万全にしたい方は、実際に各トップ企業に採用された方の非公開の選考体験記を載せたサイト、インテリゴリラを利用してみてはいかがでしょうか。
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