日立コンサルティングの平均年収は?
日立コンサルティングは、転職希望者からの評価も高い日系コンサルティングファームです。日立製作所が完全親会社なので、コンサルティングファームの中でもテクノロジーに強みを持っているコンサルティングファームとして独自のポジションを築いています。
転職希望者からの評価は高い日立コンサルティングですが、平均給与はどの程度なのでしょうか。日立コンサルティングのボーナスも含めた平均給与について早速紹介します。
日立コンサルティングの平均年収
日立コンサルティングの平均年収は780万円と高く、業績次第のボーナスや大手ならではの福利厚生があります。
日立コンサルティングの平均年収は、外資系戦略コンサルティングファームの競合に比べると平均年収は低いですが、日系コンサルティングファームや、外資系総合コンサルティングファームなどの平均年収に匹敵するくらいの水準です。
日立コンサルティングの年収に関する待遇もご紹介します。ボーナスは100万~200万円、ボーナスが出ないこともあり、その分月給に高く反映される形です。残業代もマネージャー以上になると裁量労働制になり支給されなくなります。福利厚生は子育てや介護、カフェテリアや財形貯蓄等コンサルティングファームには無いようなものも多数あります。この点は、親会社が日立製作所が入っているからこその手厚さでしょう。後ほどの見出しでも、詳細に紹介します。
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転職活動をする上で多くの人が悩んでいること
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日立コンサルティングの特徴とは?社風や成長環境・今後の展望等を紹介
日立コンサルティングの特徴は、日立製作所が親会社であることで、日立製作所が今まで積み上げてきたテクノロジーに対する知見やノウハウを利用したトータルソリューションをクライアントに提供できることです。ITだけでなく、様々な分野のテクノロジーにおいて知見・ノウハウがあるのが強みです。
テクノロジーに強みがある点だけでなく、日立製作所が今まで積み上げてきたクライアントとの関係性を利用して案件を獲得できる強みもあります。今までの信用を利用できるので、経営において重要性の高い案件を獲得できる可能性が高く、面白い仕事ができる可能性が高いです。
また、日立コンサルティングは規模感がまだまだ小さく、社員数は約400名程度なので、レベルの高いコンサルティングプロジェクトであっても若手コンサルタントに任せる裁量が大きいです。結果として、若手のうちから早く成長できる環境がある点も特徴です。
日立コンサルティングの社風
日立コンサルティングには、外資系戦略コンサルティングファームのようにUp or Outではなく、どちらかというと長く在籍している社員を育てていく雰囲気があるようです。コンサルティングファームでコツコツと成長していきたい方にとっては魅力的な社風です。
日立コンサルティングは日立製作所のコンサルティング部門として発祥した経緯があるため、日立製作所出身の社員も多く在籍していますが、他のコンサルティングファーム出身者や事業会社出身者など、様々なバックグラウンドを持った社員の方々が在籍しています。
したがって、日立製作所のような日系企業の社風を残しつつも、プロジェクトや部署ごとにも様々な文化があるようです。外資系コンサルティングファーム出身の社員の方も多いので、外資系コンサルティングファームと日立製作所のミックスのようなカルチャーと形容される方もいらっしゃいます。
日立コンサルティングの成長環境
日立コンサルティングは社員数が約400名と少なめなので、若手のうちから大きなプロジェクトを任されることもあり、若手社員の方が早く成長できる環境があります。外資系でも大規模なファームですとなかなかそういったチャンスもないので、日立コンサルティングのこの環境は魅力的です。
日立コンサルティングに中途で転職される方については、研修などの機会でコンサルティングの基礎を学ぶチャンスがあります。事業会社からコンサルティングファームに転職される方であっても、その点は安心できます。
しかし、基本的にはコンサルティングする中でOJTでコンサルティングスキルを身につけます。

男性
日立コンサルティングの今後の展望
日立コンサルティングは今後も日立製作所が築いてきた信用やコネクションを活用して、クライアント網を拡大していくでしょう。他のコンサルティングファームと異なり、ソフトウェアだけでないハードウェア領域のテクノロジーを保有している日立製作所と組める強みを今後も活用できます。
日立コンサルティングのコンサルティング領域はITだけでなく、地球温暖化問題や、エネルギー問題など、広範な分野に及んでいます。国内公共領域のコンサルティング案件をよく受注しているので、これからは国内で実施したことをグローバルに横展開するという方向性もあり得るのではないでしょうか。
また、日立コンサルティングはこれからも日立製作所グループのブレインとしての役割も担い続けていくでしょう。日立製作所のIoTやAIなどのテクノロジーを事業戦略に落とし込んでいく際に、インハウスコンサルタントとして重要な役割を果たしていくはずです。
日立コンサルティングの年代職業別平均年収
日立コンサルティングの平均年収は780万円ですが、日立コンサルティングの年代別・職業別平均年収はどの程度なのでしょうか。本章では、日立コンサルティングの年代別・職業別平均給与を紹介します。日立コンサルティングに転職したい方はぜひご覧ください。
年代別平均年収
日系コンサルティングファームである日立コンサルティングの平均給与については、転職口コミサイトなどのデータが少ないため、年代別に給与を算出することはできませんでした。以下で紹介する日立コンサルティングの職業別平均給与を参考に考えてみてください。
職位別平均年収
日立コンサルティングの職種には、基本的にはコンサルタントしかありませんので、日立コンサルティングのコンサルタントの職位別給与水準について紹介します。日立コンサルティングの職位別給与水準は以下のようになっています。
職位 | 給与水準 |
アナリスト | 400〜600万円 |
コンサルタント | 600〜800万円 |
シニアコンサルタント | 800〜1,000万円 |
マネージャー | 1,000〜1,200万円 |
シニアマネージャー | 1,400万円〜 |
上記の職位別給与水準から、年代別給与水準も考えられます。20代のうちはアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントのいずれかである可能性が高いので年収1,000万円を超えるのは難しいです。しかし、30代を超えると年収1,000万円も見えてくるような給与テーブルになっています。
日立コンサルティングの評価制度
日立コンサルティングの評価制度はどのようなものなのでしょうか。日立コンサルティングの人事評価には2段階あり、アサインされたプロジェクトでの評価と、所属する組織のトップの評価です。それぞれの基準に基づいて、コンサルタントに対する評価が行われ、給与やボーナスが決定します。
日立コンサルティングのボーナスについては個人としての業績が高い人ほど多くなります。マネージャー以下のコンサルタントの方のボーナスは全社の業績に連動し、シニアマネージャー以上の方のボーナスは事業部の業績に連動して算出されます。
転職口コミサイトの口コミを見ると、日立コンサルティングの評価制度については賛否両論でした。公正な評価に基づいて給与やボーナス、昇進が決められていると思っていらっしゃる方もいれば、属人的な評価になっていることを不満に思われている方も両方いらっしゃいました。
日立コンサルティングのその他の待遇
日立コンサルティングの年収は、外資系総合コンサルティングファーム並みであることは上述しました。日立コンサルティングの他の待遇についてはどのようになっているのでしょうか。本章では、日立コンサルティングの待遇全般について紹介します。
日立コンサルティングのボーナスや残業代、福利厚生全般について紹介しますので、日立コンサルティングに転職希望の方はぜひご覧ください。
日立コンサルティングのボーナス
日立コンサルティングのボーナスはコンサルタント以上になると支給されるようです。上述したように、個人の業績を評価されてボーナスが決まるため、評価が高ければ高いほどボーナスの金額も上がります。
ボーナスの金額はコンサルタントの方であれば100万円台、マネージャーの方であれば200万円台の方が多いようです。シニアマネージャー、ディレクターの方であればさらにボーナスの金額も上がるようですが、金額がどの程度になるかまでは口コミがありませんでした。
多くの総合系コンサルティングファームでは完全年俸制でボーナスが出ないことも少なくありません。

女性
まとまった金額をボーナスとして支払ってくれる日立コンサルティングは、コンサルティングファームの中では太っ腹と言えるかもしれません。
日立コンサルティングの残業代
残業代については他のコンサルティングファームと同様、マネージャー以上になると裁量労働制になるので支給されなくなります。アナリストやコンサルタント、シニアコンサルタントの間は残業代で稼ぐことができます。
若手のうちは付加価値を出しづらく、労働時間を費やすことで価値貢献をさせるというある意味合理的なモデルです。実際問題として、若手のうちは業務を効率的に終わらせるのも難しいでしょうから、残業代が若手のうちだけでも出るのは嬉しいです。
逆にマネージャー以上になると裁量労働制になり残業代は出ませんが、その分年俸やボーナスが出ますので、一長一短です。
日立コンサルティングの福利厚生
日立コンサルティングの福利厚生は、基本的な社会保険が整備されているのはもちろんのこと、子育てや介護をしながらでも働けるような整備がそろっています。他のコンサルティングファーム同様のレベルではないでしょうか。社員数が少ない割には制度は整っていると言えるでしょう。
日立コンサルティングの子育てのための福利厚生制度には、育児休業制度や産休制度、育児のための時短勤務制度などがあり、実際にこれらの制度を利用されている方も少なくないようです。したがって、子育てしながらでも働ける環境自体は整っているといえそうです。
また、介護のための福利厚生制度としては、介護休業制度や介護のための時短勤務制度があります。他にも財形貯蓄制度を利用してコツコツと貯蓄できたり、カフェテリアプラン制度を利用して、ヘルスケアやトラベルサービスなどを優待価格で利用できます。
日立コンサルティングの競合他社と平均年収を比較
日立コンサルティングの年収を競合他社と比較します。日立コンサルティングの平均年収は780万円と、外資系総合コンサルティングファームか、日系コンサルティングファームと同じくらいの平均年収です。
日立コンサルティングの年収がどの程度の平均年収なのかを評価するために、日系コンサルティングファーム、外資系総合コンサルティングファーム、外資系戦略コンサルティングファームのそれぞれの平均年収と比較します。
コンサルティングファームは他の業界に比べてかなり高年収なので、そもそもが平均年収が高い企業同士で比べることになりますが、日立コンサルティングはその中でも年収が高い方なのかどうか、本章で分析します。
日系コンサルティングファームの競合他社と比較した結果とは?
日立コンサルティングの平均年収780万円を他の日系コンサルティングファームと比較します。東証一部企業であり、日系最大手コンサルティングファームの野村総合研究所、NTTデータが親会社のコンサルティングファームであるクニエ、東証一部上場企業のシグマクシスを比較対象とします。
社員数が多いながらも、日系最大手コンサルティングファームの野村総合研究所の平均年収は1,235万円とかなりの高年収です。やはり日系最大手コンサルティングファームということで、人材の質にこだわる結果、年収も高くなっているようです。
NTTデータ系列のコンサルティングファームであるクニエの平均年収は916万円です。日立コンサルティングよりも若干高めの年収と言えます。そして、デジタルトランスフォーメーショ関連のコンサルティングに強いシグマクシスの平均年収は1,152万円とさらに高いものになっています。
日立コンサルティングと外資系総合コンサルティングファームと比較した結果とは?
日立コンサルティングの平均年収を外資系総合コンサルティングファームと比較します。外資系総合コンサルティングファームの中でも代表的なファームであるBIG4とアクセンチュアの各社と比較することで、日立コンサルティングの平均年収を評価します。
BIG4の中でも平均的な年収水準であるPwCコンサルティングの平均年収は899万円です。日系コンサルティングファームよりも、外資系総合コンサルティングファームの平均年収の方が若干低めになっていますが、パートナーの年収も含めればより高い平均年収となるはずです。
また、デジタルトランスフォーメーション領域で一番強いアクセンチュアの平均年収は863万円です。アクセンチュアの社員数は1万人以上にもかかわらず、アクセンチュアの平均年収も日立コンサルティングの平均年収を上回りました。
外資系戦略コンサルティングファームと比較
日立コンサルティングと外資系戦略コンサルティングファームの平均年収を比較します。特に、外資系戦略コンサルティングファームの中でもトップレベルの年収を誇る御三家、マッキンゼー・ボストンコンサルティンググループ・ベインアンドカンパニーの3社と比較します。
外資系戦略コンサルティングファームトップのマッキンゼーの平均年収は1,182万円、マッキンゼーと並び称されるボストンコンサルティンググループの平均年収は1,424万円、ベインアンドカンパニーの平均年収は1,125万円です。
外資系戦略コンサルティングファームは軒並み日立コンサルティングよりも平均年収が高い結果になりました。結論としては、日立コンサルティングの平均年収はコンサルティングファームの中ではやや控え目な平均年収であると評価できます。
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