コーポレイトディレクションの年収・激務・残業などの評判・口コミを紹介しています。国内初の独立系ファームであり、アジアへの海外展開に強みを持つコーポレイトディレクションへの転職ををお考えの方は、激務についての当記事は必見です。ぜひご覧ください。
コーポレイトディレクションの企業情報
コーポレイトディレクションの特徴
コーポレイトディレクションの特徴は下記の通りです。
- 国内初の独立系ファームで日本の企業文化に沿った支援
- グループ企業としての強さとアジアへの海外展開
- 社内の協調性やチームワークを重視し、若手が躍動
コーポレイトディレクションションは、国内初の独立系経営戦略コンサルティング会社として設立されたファームで、少数精鋭です。
戦略コンサルティングはマッキンゼー、BCGなどの外資系企業がひしめいていますが、日本をベースとする唯一の経営戦略専門集団として、より日本の企業文化に沿った経営戦略立案・実行を行っています。
また、グループのコンサルティングファームにIT戦略策定等、IT分野の上流コンサルティングに特化した会社を保持しており、現在海外拠点では、中国をはじめとして、5つの海外拠点を持っています。
その他、日系のファームとして、社内の協調性やチームワーク重視の傾向が外資系ファームに比べより強く、若手も手をあげればどんどん挑戦できる風土は整っています。
コーポレイトディレクションの事業内容
コーポレートディレクションは、日本の大企業のみならず中小企業や株式非公開の企業にもコンサルティング事業を提供しています。
その中で、経営戦略立案及び実施支援、組織・体制/情報システムに関わるコンサルティング業務を行っています。
また、M＆Aに関わる戦略的提言及び仲介業務も引き受けています。
コーポレイトディレクションのトップメッセージと今後の事業展開
トップメッセージ
コーポレイトディレクションの代表パートナー石井光太郎氏のトップメッセージは下記の通りです。
「採用」ではなく「参加」である、とコーポレイトディレクションは創業以来、ずっとこだわり続けてきました。
コーポレイトディレクションのコンサルティングは、企業・組織が新しい時代を切り拓いていくためのフロンティアの課題に創造的に挑むこと、言い換えれば「誰もやったことがない仕事」をめざします。
そのために、世の中の「中心」を志向するのではなく、変革の種子が潜む社会や企業の「周縁」や「辺境」にこそ鋭敏な感性のアンテナを向けていることを大切にします。
世の中の他のコンサルティング会社とは、求めているものの性格が違うのです。
時代のフロンティア（前線、周縁、辺境）に挑むコンサルティングの旅への「参加」者を探しています。向かない人は、はっきりしています。
①「課題はなんですか？」と尋ねたがる人
学校時代の進学プロセスや前職の昇進プロセスの、「レール上の競走」のクセが抜けない人。しかし、何が求められるのか、何をすればよいかがわからない現実世界を眼前にして、「課題を見出すこと」こそが創造力であり、私たちの仕事の本質です。②「経営者」や「経営トップの意思決定」につながる「近道」を求めている人
「経営の意思決定に直接関われる仕事」がしたい、と気楽に言う人が時折いますが、そのような「近道」があるほど甘くありません。私たちにできることは、そのために「何倍もの速さで全身全霊で動き考えること」だけです。必要なことはそれをやり続ける本当の「覚悟」です。③「給料は会社からもらうもの」「会社に入れば給料をもらえる」と思っている人
創造の旅に出る前から、給料のことを考えている人はいないと思います。皆で創造したものの対価として得た報酬を、分かち合うだけです。それを決めるのは、自ら創造したものに対するクライアントの評価です。④「仕事」と「プライベート」を分けて考える人
自分が生きる上での否応ない関心と、仕事への内なる強い衝動が、根源で分かち難く結びついていなければ、苦しみながら創造的なものを生み出し続けることはできません。「ワーク」「ライフ」は「バランス」するものでなく「一体」です。①～④であることが、よくないと言っているわけではありません。むしろその方が、世の中では常識的で普通のことなのであって、ヘンであるのは私たちの方です。
しかし、常識的で普通の組織では、正直な自分がなんとも収まりが悪く、居場所を見つけられない人。そういう純粋でヘンな仲間にこそ「参加」してもらいたい・・・私たちはそう願っています。
今後の事業展開
コーポレイトディレクションは、グループのコンサルティングファームにIT戦略策定等、IT分野の上流コンサルティングに特化したCDIソリューションズ、医薬、病院等ヘルスケア業界向けにコンサルティングを行う、CDIメディカルを持っています。
加えて、2008年にはCDI-China(上海支社)、2011年にはCDI-Vietnam(ホーチミン支社)、2012年にはCDI Asia-Pacific(シンガポール支社)を設立し、「日本をベースとしたコンサルティングファーム」から「アジアをベースとしたコンサルティングファーム」への移行を進めています。
これらのことから、ヘルスケアやIT面の業界に注力しながら、軸足を日本からアジア全体にシフトしていくことが予想されます。
中途採用の場合には、上記のことも視野に入れながらキャリア形成できるといいですね。
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転職活動は新卒の就職活動よりも難易度が高いです。その理由は、年齢・現職の業界や業務内容・志望業界などが無数に存在し、「とりあえずココに行けばOK」のような正解がありません。
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実際にコンサルティングファームの選考では、対策必須ともいえるケース面接の出題頻度が高いです。
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コーポレイトディレクションは激務なのか？
激務の噂は本当なのか？
コーポレイトディレクションも他のコンサルティングファームと同様に実力主義を採っており、クライアントの経営課題の解決に向けて成果を出すべく残業が多くなり、長時間労働になることが多いです。
日系のファームとして社内の協調性やチームワークを重視する風土があり、クライアントの要望やプロジェクト状況を踏まえて柔軟な対応が必要になってくるからです。
また、コーポレイトディレクションの平均残業時間は75.1時間です。
競合の戦略コンサルファームの平均残業時間は70~100時間での推移です。
平均残業時間については、30時間を基準として考え40以上の残業時間であれば多いと言えます。
そのため、残業時間から考えてコーポレイトディレクションは非常に激務であると言えますが、競合の残業時間から比較すると標準的であるといえます。
実務上の労働環境については、単なる戦略だけでなく実行や定着に向けたサービスを提供するため、クライアント先への常駐スタイルがメインとなります。
そのため、残業時間を含む労働環境や規定などはクライアント先に依存することが多いです。
コンサルティングファームはプロジェクト単位での活動であるため、プロジェクトによっては残業が殆ど無く、定時の18時に退社できるところもある一方、深夜まで働いてタクシー帰りであるところもあります。
コーポレイトディレクションの労働時間や激務度の実態
ワークライフバランス
コーポレイトディレクションの労働環境の実態について把握するためにワークライフバランスについての評判・口コミを紹介します。
プロジェクトが一つ終わると、次の日は一日休んでいいというルールがあるが、多くの場合、もう一つのケースが同時進行しているため休めないです。
ジュニアのうちは多少は休めるが、シニアの後半になると休めないです。
体調不良が悪化して休まざるを得ない場合に休むのみです。
但し夏休みはもらえる場合があります。
いずれにしろ、きつい環境であることは否定できないです。
また、コンサルタントとはそうあるべき、という風潮に社内が洗脳されているという事実もあるので、ワークライフバランスを考えようという風潮がそもそもありません。
若いうちは、ワークライフバランスを保つことは全くムリです。
しかしプリンシパルにまでなれば、夕方にはほとんどいなくなるという感じなのでそこまで生き残れればワークライフバランスもとれます。
上記の評判・口コミから、ジュニアのランクのうちはワークライフバランスについては諦めざるをえないです。
プロジェクト次第で労働環境が左右されることはありますが、コーポレイトディレクションではワークライフバランスを考えようという雰囲気さえも無いという評判になっていました。
また、当然のことですが、コンサルタント自身の能力や要領によって左右される部分が多いです。
コーポレイトディレクション社員の評判・口コミ
激務の対価である高給には満足している？
下記に年収の満足度についての評判・口コミを紹介します。
業界の中では高いほうではないが、いわゆるアップオアアウトもなく、居心地よく仕事ができるので「ミドルリスクミドルリターン」と思えば、不満に思うことはないです。
しかし、業績に連動する年末のボーナス次第なので、業績が悪いと厳しい年もあります。
一方で成果次第でスピード昇進も可能なので、実現できれば給与の伸び幅は人より一つ抜けることができます。
ベース給料は同業他社と比較して明らかに低いので不満足です。
しかし、会社の業績がよければ決算賞与が支払われるので、決算賞与込みだと同業他社水準になります。
人間関係や社員の雰囲気について
下記に人間関係や社員の雰囲気についての評判・口コミを紹介します。
自由な雰囲気と自律を重んじる精神が混在した雰囲気がある社員が多いです。
クライアントに価値を出すために、本当にゼロベースで提言内容を考え実行する自由があります。
また、自身のキャリアの方向性も、マネージャー以上であれば自分で考え設計していく自由があります。
一方、自己研鑽も含め自己責任で取り組むべきで人に言われてやるものではない、という雰囲気もあります。
下記二点を信条にする人たちがファームを動かしています。
・クライアント企業の課題解決をクライアント以上に真剣に取り組む。
・「良い仕事すること」を追求し、ブランドイメージを高めてコンサルティングフィーを上げようとしたり、儲けるための拡大や合理化を好まない。
例えば前者については、クライアントが求める解決策が間違えていると判断した場合には、臆することなく自分達が考え抜いた解決策を提示しました。
後者については弱点とも言え、新規の営業活動に苦労しているように思います。
取引が継続するクライアントもあるため売上は立っています。
激務の中で得られる仕事のやりがいや成長環境について
下記に仕事のやりがいや成長環境についての評判・口コミを紹介します。
仕事のやりがい：
若手の内は自身の能力開発が主です。
シニアになればなるほど、クライアントを唸らせる快感を感じることができます。
成長：
業界内でも短期的かつ様々なテーマを経験出来る稀有なファームです。
他ファームでも多種多様な案件は経験出来る一方、プロモーションや自身のエッジを立たせる必要性からテーマやファンクションに色を付けざるを得ない背景があります。
そのような背景が無い分、同社ではフラットに様々な業界とテーマが経験が出来る良いファームです。
しかし、ネガティブな要素でもないかもしれないが、クライアントの平均的な事業規模が他ファームのそれに比べて小さいため、誰もが想像する大企業の内情や力学を知るケースは他ファームよりも少ないかもしれない。
一方でミドル～メガベンチャーの案件や中堅オーナー企業との接点は多く、面白い経験も多いです。
仕事のやりがい：
クライアント企業からの感謝。
クライアントの思い込み（業界の慣習や常識）を取り払い、新たな可能性を発見できたときの知的興奮。
これらの２つがやりがいです。
人事評価は経営陣の合議で決まる。
小さい会社なので一人ひとりの様子を理解しつつやってくれます。
成長：
一人で何とかやりきる力がつきます。
どんなに厳しい状況でも冷静に考えられる度胸といったビジネスを前に進める力が身についたと思います。
激務でハイレベルなコーポレイトディレクションへの転職に向いている人物像
コーポレイトディレクションに向いている人物像は、以下三点を満たす人材と言えます。
- 人の話を聞ける人
- 自分の頭で考えられる人
- しなやかに自分を刷新できる人
コンサルティング事業では、自分たちで考えたことを相手に伝えることを、仕事にしています。
正しく考えるためには、正しく観て聞くことが土台になります。
ところが、人と対峙し、人が集まった集団を対象にする仕事ですので、「正しく観て聞く」というのは、とても難しいものです。
そのため、謙虚さと丁寧さを持ちながら、クライアントの話を聞ける人が求められています。
また、自分の頭で考えることについては、できているようで意外にできていません。
世間の考えに同調すれば同意は得られやすいですが、自分の言葉を使いながら、自分で観て聞いたものを土台にして考えるのは、知的な体力が必要です。
自分の頭で考えることを、相手の思考の在り方と対話しながら進めていく、というのが、コンサルタントの仕事です。
最後に、人は自分に都合の良いように、モノを観て聞いて考えるので、直感的には理解しづらいようなものが目の前に現れたとき、自分の考えや思想を躊躇なく刷新できることも求められます。
また選考では下記の点を面接官にアピールすると良いでしょう。
- 自律的に行動し結果を出そうとする意欲
- 日本企業の文化を踏まえて協働できる推進力
- 長期的なコミットメントに耐えうる体力と精神力
コンサルティング会社では自ら成長し、チームワークを大切にしながら、ハードに働き続けなければなりません。
よって上記をアピールできることが、コンサルタントとしての素質を示すことになります。
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| 会社名 | 転職難易度 | 人気度 |
|---|---|---|
| マッキンゼー&カンパニー | ★★★★★ | ★★★★ |
| ボストンコンサルティンググループ | ★★★★ | ★★★★ |
| ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン | ★★★★ | ★★★ |
| アクセンチュア | ★★★ | ★★★★ |
| 日本IBM | ★★★ | ★★★ |
| アビームコンサルティング | ★★★ | ★★★ |
インテリゴリラでは、上記のようなコンサルティングファームの選考体験記が掲載してあります。
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国内初の独立系経営戦略コンサルティング会社であり、少数精鋭のメンバーでありながら若手がどんどんチャレンジできる風土が整っています。
戦略コンサルティングファームといえば、マッキンゼーやBCGなどの名だたる外資系企業が挙げられますが、全く引けを取りません。
それは、日本の企業文化に沿った経営戦略立案・実行ができることに加えて、グループ企業にIT面やメディカル面に強みのある企業を保持していることが大きな起因となっています。
加えて、日本発でありながら中国やベトナムやシンガポールでも事業を展開し、今やアジアをベースにしたコンサルティング企業に変貌を遂げつつあります。
また、戦略コンサルティングファームで想像される個人のスタンドプレーは見られず、社内の協調性やチームワークを重視しています。
そんなコーポレイトディレクションへ中途採用で転職したいのなら、転職エージェントの利用をおすすめします。
なぜなら、コーポレイトディレクションのような大手企業の場合は、大手の転職エージェントに求人依頼をして中途採用をおこなっているケースが多い傾向にあるからです。
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