【人事システムの刷新！？】人事系コンサルティングファーム会社一覧

レイスグループは業種・業界問わず経営顧問事業・スカウト事業・Webソリューション事業など24もの事業を手掛けるコンサルティングファームです。 経営上の課題を解決することをサポートすることを主な事業としていて、クライアントと共にクライアントの歴史を変える取り組みに携わることが出来る点が醍醐味です。 さらに、コンサルの側面を持つ一方で、人材サービスや広告なども手掛けていて、業種や業界は関係なく、多面的な切り口から経営課題の解決を支援している点がレイスグループの最大の特徴です。

新経営サービスは、京都を中心とした老舗の経営コンサルティング会社です。 各コンサルタントの意見が通りやすく裁量が大きく、小回りの利く中小規模の会社で随時中途採用を募集している、といった特徴があります。 顧客は中小企業がメインで、一部上場からスタートアップまでさざまな企業のコンサルティング実績があり、その数は2000社以上にのぼります。 またGPTWジャパンが主催する「働きがいのある会社」にも5年連続で選出されるなど、社員の労働環境改善にも力を入れている企業です。

あしたのチームは、ベクトルを親会社として持つ、人事に欠かせないシステムを提供している企業です。 主要サービスとしては、自立型人材の育成とパフォーマンス向上等に定評がある人事評価システム「ゼッタイ評価」と、人事評価制度の運用だけでなく、社員情報の管理が行えるクラウドサービス「あしたのクラウド」です。 同社の人事システムのシェアは第一位です。4000社以上の企業に導入されており、RubyBizグランプリ2017やグッドデザインアワード2019など多数の受賞実績があります。 あしたのチームは、教育・人事評価制度の構築から運用とクラウド化により、人と組織の成長を支援する企業です。

クレイア・コンサルティングは、ビジネス環境に合わせた「ベストプラクティクス」を追求し、組織・人事領域に専門特化したコンサルティングサービスを提供しています。 米大手コンサルティングファーム「アーサー・アンダーセン」のメンバーが、2002年に独立・創業し、大企業からベンチャー企業まで様々な業種・規模のクライアントにClient Firstを信条とし、期待を確実にカタチにするサービスを提供するプロフェッショナルファームです。 クレイア・コンサルティングは、強みとしているコンサルティングサービスを活用し、さまざまな業種の企業から依頼を受け、それに対応できるコンサルタントのプロがいる環境で学ぶことができる企業です。

トライアンフは、戦略立案から実行までの一貫したサービスを提供しており、人事制度設計や評価制度設計、組織診断などの人事・採用コンサルティングで3,000社以上の課題解決をしている企業です。 戦略立案から実行までのサポートを行っており、人事領域のコンサルティングを幅広くカバーしたソリューションを提供しています。 トライアンフが目指しているのは、既存のサービスの枠にとらわれないソリューション提供です。 フレームワークでのコンサルティングではないため、クライアントが抱える課題に対して徹底的に寄り添い、最適な解決策を導き出しています。

日本におけるウイリス・タワーズワトソンは、保険代理店およびリスクマネジメント・コンサルティングの分野におけるサービスを提供していることです。 ウイリス・タワーズワトソンの事業運営は「人材」「リスク」「資産」の分野で、データとソリューションを提供し、クライアントのレジリエンスを高め、従業員のパフォーマンスを最大化しています。 イーデザイン損害保険株式会社とリスク分析の面から、クライアントの行動予測に加えて、損保業界で日本初のWebサイトへの反映を可能にする統合的プライシング・ソフトウェアを採用しています。

マーサージャパンは成長と買収を通じて拡大し、保健、年金、投資、人材分野のグローバルリーダーへと成長したコンサルティングファームです。 現在、マーサージャパンは世界中で130もの市場でお客様と協働し、彼らの従業員の未来をより明るくし続ける支援をしています。 特徴としては、人事の視点に閉じない戦略的アプローチとグローバル案件に強みを持っている点が挙げられます。 人事屋的なコンサルティングからの脱却を目指し、マッキンゼー、BCG、ワトソンワイアット出身者を経営層に迎え、戦略的アプローチからのコンサルティングを強化しています。

コーチ・エィは、2001年8月に創業の人事系のコンサルティングを行う日系コンサルティングファームです。 具体的な事業内容には、法人向け組織開発型コーチング事業（システミック・コーチング）組織リサーチ、コーチングの成果測定および研究（コーチング研究所）コーチング型マネジャー育成プログラムの運営（コーチ・エィ アカデミア）などがあります。 まずコーチ・エィは「システミック・コーチング」という考え方に基づき、企業内のリーダーや幹部にコーチングを通じて、組織内に自立した主体的なリーダーを増やすことを目指しています。

アドバンテッジリスクマネジメントは、メンタル面での課題解決を通して企業の健全な経営をサポートするという独自の事業展開をしている会社です。 急激な市場環境の変化や新しい働き方へのシフトチェンジによって、現代社会人はうつや休業などメンタル面で多くの課題を抱えています。 それに対してメンタルヘルス事業で解決できるというのが、アドバンテッジリスクマネジメントの強みです。 特徴として、メンタルヘルスに関する専門家が多数在籍していて、科学的根拠に基づく改善プログラムを導入している点が挙げられます。

ジェイックは教育融合型人材紹介サービスを営む、人材・教育コンサルティングを行う企業です。 主に、従業員が300名未満の中堅中小企業に対して、自社で教育指導した人材を紹介するサービスを行っています。 ジェイックの強みとして、幅広い事年代のカレッジを持っていることが挙げられるでしょう。「カレッジ」というのはジェイックが儲けている区分の様なもので、フリーターや第二新卒層を対象とした「就職カレッジ」、女性に特化した「女性カレッジ」、大学中退者を対象とした「セカンドカレッジ」などがあります。

グロービスは、人材育成と組織開発を推進するグロービス経営大学院（MBA）や、ベンチャー企業への投資・育成を行うグロービス・キャピタル・パートナーズなどの事業を展開しています。 代表取締役の堀義人が1992年に立ち上げ、国内だけでなく、中国やシンガポール、タイなどの海外へも進出しています。 「グロービス経営大学（MBA（経営学修士）プログラム）」「グロービス・マネジメント・スクール」などを運営しています。 グロービス経営大学では、MBA（経営学修士）プログラムを提供しており、高いスキルを持ったビジネスマンの多くに人気です。